在當前經(jīng)濟社會光速發(fā)展的形式下，把握機遇選好起點，加足馬力沖向終點，我們特提出以下幾點：
一、找準切口，把握方向 

    要將學到的東西更好地運用到社會建設的工作中，更好地履行一個且也的權(quán)利和義務，服務人民，奉獻社會，這是我們永遠的責任，為了盡快提高客戶滿意度，公司首先對市場進行了充分調(diào)研，傾聽客戶的心聲，許多客戶提出了中肯的建議。這是企業(yè)始終堅持國家從經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設以及促進少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展的高度對發(fā)展提出的新舉措。“是鼓舞、是激勵、更是責任，有壓力、有動力、關(guān)鍵在做”的指示，進一步增強******推進中原經(jīng)濟區(qū)建設的責任感緊迫感使命感，牢固樹立“關(guān)鍵在做”的理念，繼續(xù)努力，扎實做好下步各項工作。
 

    二、堅持以人為本，引入競爭機制，服務質(zhì)量為生命力

    企業(yè)創(chuàng)新開展的培訓系統(tǒng)使廣大員工獲得了知識的快速積累。
    首先，以培養(yǎng)和建立一支愛崗敬業(yè)、高素質(zhì)的員工隊伍為重點，作為玻璃設備企業(yè)發(fā)展的基礎.在******人才選用上，堅持以人為本，引入競爭機制，采取能者上，愚者下的原則，使各個部門崗位責任清晰，任務明確，不僅培養(yǎng)了全社員工積極合作的團隊精神，也牢固樹立員工的責任感和使命感。

   其次，建立和完善了內(nèi)部規(guī)章制度，為科學管理，提******率，嚴格遵循規(guī)章制度，實行崗位責任制，分清各自的職責范圍，提高了旅行社服務質(zhì)量。并有效利用內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機制，控制服務質(zhì)量，客戶如對服務質(zhì)量有質(zhì)疑，可隨時向旅行社反映，經(jīng)理將根據(jù)客人反映的情況進行調(diào)查核實并予以糾正。

    公司把技術(shù)創(chuàng)新作為促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的著力點，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，搶占市場制高點，不斷打造競爭新優(yōu)勢。